D-Nomis, SA (Christophe Dunand)
La Commune du Grand-Saconnex nous a mandaté, avec notre partenaire, pour accompagner son développement organisationnel. Il s’agissait d’y renforcer les conditions structurelles et relationnelles de la coopération : clarifier les rôles, les modalités de décision et de coordination, tout en soutenant un dialogue plus sûr, des repères communs et une action communale plus lisible et robuste.
Les administrations communales sont aujourd’hui confrontées à des enjeux de plus en plus complexes : attentes croissantes de la population, transversalité des politiques publiques, articulation entre vision politique et mise en œuvre opérationnelle ou encore renouvellement des pratiques managériales. Dans ce contexte, la qualité de l’action communale dépend aussi de la capacité des élu.e.s, directions, cadres et services à coopérer dans un cadre clair et partagé.
C’est dans cette perspective que nous accompagnons, avec notre partenaire, la Commune du Grand-Saconnex dans une démarche de développement organisationnel. L’intervention vise à renforcer le fonctionnement institutionnel et managérial de l’administration, en travaillant à la fois sur les dimensions structurelles — rôles, responsabilités, espaces de décision, modalités de coordination — et sur les dimensions relationnelles nécessaires à une collaboration durable.
Le mandat mobilise des temps d’écoute, de facilitation et de co-construction avec les parties prenantes concernées. Il permet d’élaborer progressivement des repères communs pour mieux s’organiser, mieux se parler et mieux agir ensemble au service du territoire communal.
