Notre finalité est d’œuvrer, avec vous, pour la durabilité de notre société.
Pour cela, depuis 2011, nous aidons au quotidien nos client.e.s à bâtir des trajectoires concrètes et efficaces vers des résultats tangibles.
Ce faisant, nous avons à cœur de faire circuler les idées entre les territoires, les disciplines et les métiers et de promouvoir ainsi des pratiques innovantes et de qualité.
Après une période de forte croissance, Première ligne souhaite consolider son fonctionnement interne. Dans le champ exigeant des addictions et de la réduction des risques, le mandat vise à renforcer la robustesse de l’organisation : clarifier les rôles, responsabilités et interfaces, tout en soutenant la coopération et les repères communs nécessaires à une action de terrain coordonnée et agile.
voir le projetL’équipe que nous accompagnons œuvre dans le champ socio-sanitaire. La démarche vise à poser un état des lieux partagé du fonctionnement collectif et à répondre aux besoins de l’équipe – structurels, organisationnels, comme relationnels – pour continuer à œuvrer avec plaisir et pertinence dans un contexte exigeant.
voir le projetNous accompagnons la Ville de Lancy dans le déploiement de sa coordination de quartier, qui vise à rapprocher l’administration de la population, à relier les forces vives des quartiers et à soutenir les initiatives locales. Notre mandat porte sur l’équipe qui porte cette mission et sur le dialogue avec les partenaires externes, afin de clarifier les rôles et les modalités de collaboration.
voir le projetLe DCS nous a mandatés pour évaluer PAC(O), une structure sociale et culturelle qui accompagne par les arts des jeunes en situation de rupture. Le mandat articule une phase de formalisation du contexte, du modèle d’intervention, des résultats attendus et des indicateurs, puis une phase d’évaluation des publics atteints, des effets observés et des conditions de durabilité.
voir le projetLa Commune du Grand-Saconnex nous a mandaté, avec notre partenaire, pour accompagner son développement organisationnel. Il s’agissait d’y renforcer les conditions structurelles et relationnelles de la coopération : clarifier les rôles, les modalités de décision et de coordination, tout en soutenant un dialogue plus sûr, des repères communs et une action communale plus lisible et robuste.
voir le projetINTERCARE est un modèle de soins qui prend appui sur un.e infirmier.e aux compétences cliniques et gériatriques renforcées. L’intérêt et la faisabilité du modèle a d’abord été testé avec des EMS, avant d’explorer une stratégie d’implémentation plus économe en termes d’accompagnement et de mise en œuvre. Nous contribuons, au sein du groupe de recherche, à la pertinence et à l’impact de l’étude.
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